12月7日訊?據《北京青年報》報道，足協主席宋凱先于12月4日從北京飛赴昆明，接下來4天他赴海埂基地、海口觀瀾湖基地探望了U16國足和U21國足。這次考察期間，宋凱表示球隊管理水平其實也是考核教練組的重要評判依據。

7日上午，中國足協U21聯賽第21輪梅州客家VS長春亞泰的比賽在觀瀾湖基地18號場地打響。而與此同時，2003年齡段U21國足在與比賽場地一網之隔的另一塊訓練場上進行了當日的首次訓練。訓練開始前，宋凱出現在訓練現場。“過去一段時間，大家伙可能對中國足球的關注更多集中在國家隊和聯賽上。但我認為，這個時候我們更應該把注意力集中在我們的青少年球隊上。能夠在這樣優質的場地里訓練與比賽，國字號梯隊的年輕球員們是非常幸運和幸福的。也希望他們做好備戰，不負眾望地拼出中國足球的希望。”宋凱說道。

今年10月下旬U16國足參加U17亞洲杯預選賽期間，宋凱就曾專程前往大連賽區陪伴球隊。U17亞預賽末輪U16國足與韓國隊比賽后次日一早，正準備離開球隊駐地酒店前往機場的宋凱，詫異地看到，U16國足全體球員在酒店門口整齊排成兩隊歡送即將返回廣州的主教練上村健一。“我挺意外的，因為我之前得到的信息是，球隊打完比賽后，需要補覺，結果看到了這樣一幕。我當時的第一感覺就是，這支球隊在管理方面是有水平的。”宋凱回憶道。

宋凱隨后又補充道：“可能大家更多是通過成績來判斷一名教練員或一個教練團隊執教水平的優劣，但球隊管理水平其實也是考核教練組的重要評判依據。好的團隊管理，才能做出好的團隊示范。國字號球隊有了這樣的榜樣，可能也會帶動其它國字號梯隊、職業俱樂部隊的團隊建設。以上村教練帶的這支U16國足為例，從隊員們早餐前集體稱重，到室外訓練，再到視頻剪輯與分析、教練員與球員業務討論，教練團隊單日帶隊工作總結，可能除了吃飯和必要的休息外，教練團隊余下時間都投在了備戰工作上。U21國足安東尼奧團隊的工作方式雖然與上村團隊有別，但在專注或者說敬業方面，他們保持了一致。就像安東尼奧教練團隊，集訓期間一定要在駐地留一間大會議室。如何開展當天的工作？如何解決暴露的問題？大會議室里總能碰撞出答案來。”

結合對兩支國字號梯隊的考察，宋凱還提出了國字號選帥工作“循環聘用”這個概念。他解釋說：“我們通過觀察帶隊情況及實戰成績，來綜合評判教練組的執教能力。如果說某一支國字號球隊教練組被證明確實綜合執教能力突出，那么當這支球隊結束階段賽事任務后，我們就可能繼續聘用他們接手下一屆適齡球隊，從而在選帥方面形成良性循環。”